既存保育園の運営・経営コンサルティング

まほうの保育園では、既存保育園の運営・経営のコンサルティングを行っております。例えば“企業主導型保育事業を開設したけど、なかなか定員が埋まらない”や“保育の質を高めたいが、何をすれば良いかわからない”などお困りのことがございましたらお気軽にご相談ください。

コンサルティングの流れ

Step.1
・条件や予算のご相談 ・ご希望に沿ったコンサルティングプランのご提案とお見積り ・ご契約

Step.2
・運営や経営について必要なノウハウのご提供 ・研修実施

Step.3
・アフターフォロー

コンサルティング料金の目安

以下の料金は目安となっております。代行する業務やご提供するノウハウの内容によって料金は異なります。

Step.1 ご相談からご契約
初回ご相談無料
ご相談やミーティングが複数回になる場合は、2回目以降2万円

Step.2 ノウハウのご提供、研修実施
50万円~

Step.3 アフターフォロー
月額15万円

まほうの保育園では、コンサルティングサービスを提供しております。保育園開設、運営に興味がございましたらお気軽にお問い合わせください。