既存保育園の運営・経営コンサルティング まほうの保育園では、既存保育園の運営・経営のコンサルティングを行っております。例えば“企業主導型保育事業を開設したけど、なかなか定員が埋まらない”や“保育の質を高めたいが、何をすれば良いかわからない”などお困りのことがございましたらお気軽にご相談ください。 コンサルティングの流れ Step.1 ・条件や予算のご相談 ・ご希望に沿ったコンサルティングプランのご提案とお見積り ・ご契約 Step.2 ・運営や経営について必要なノウハウのご提供 ・研修実施 Step.3 ・アフターフォロー コンサルティング料金について 予算や条件をご相談の上、個別に見積もりすることで、納得のいくプランと価格でのコンサルティングが可能です。研修のみ依頼したいなど部分的なコンサルティングもお受けいたします。 コンサルティングの内容やコンサルティング料金については、お気軽にお問い合わせください。 まほうの保育園のコンサルティングの特徴はこちら まほうの保育園のコンサルティングについて 企業主導型保育事業の開設・運営コンサルティング 認可外保育園の開設・運営コンサルティング 既存保育園の運営・経営コンサルティング まほうの保育園では、コンサルティングサービスを提供しております。保育園開設、運営に興味がございましたらお気軽にお問い合わせください。
